經(jīng)營管理
河北省安裝工程有限公司2024年行政工作安排
河北省安裝工程有限公司
2024年行政工作安排
2023年行政工作總結
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年。面對波譎云詭的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務,在集團公司的正確領導下,公司始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),強化危機意識,堅持底線思維,全面落實新發(fā)展理念,統(tǒng)籌發(fā)展與安全、發(fā)展與風險,錨定目標,堅定信心,在廣大職工的共同努力下,圓滿完成了全年各項經(jīng)濟技術指標,公司保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向上的發(fā)展態(tài)勢。
一、錨定目標,強化責任,各項經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)新高
1.主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。
2.品牌建設成果顯著。
二、深化改革,久久為功,企業(yè)活力不斷增強
1.法人治理結構建設日臻完善。
2.國企改革三年行動成果持續(xù)鞏固。
3.組織機構改革穩(wěn)步推進。
4.干部考核機制不斷深入。
5.激勵機制建設持續(xù)加強。
6.資質(zhì)體系建設持續(xù)加強。
7.持續(xù)推進子公司業(yè)務的開展。
8.“十四五”規(guī)劃中期評估全面完成。
三、以業(yè)為榮,科學組織,全力打造精品工程
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),打好在建工程。
2.牢記事故教訓,狠抓安全生產(chǎn)。
3.工程質(zhì)量保持穩(wěn)定。
四、更新觀念,新老并舉,市場開發(fā)再創(chuàng)新高
1.持續(xù)推進任務結構調(diào)整和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。
2.海外市場進展順利。
3.加快工程結算,降低工程結算存量風險。
五、科技引領,創(chuàng)新驅(qū)動,技術進步成果豐碩
1.技術進步工作有序開展。
2.科技支撐作用不斷加強。
六、集中管控,加強清收,保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行
1.持續(xù)加強資金集中管控。
2.加強納稅策劃,維護企業(yè)信用。
七、招賢納士,深挖內(nèi)潛,人才興企成效日顯
1.拓寬渠道,提升人才招聘質(zhì)量。
2.全方位、多層次,開展了教育培訓。
3.持續(xù)強化勞務實名制管理。
八、降本增效,精益管理,業(yè)財融合快步推進
1.快速推進業(yè)財稅資一體化建設。
2.優(yōu)化流程,推動項目精細化管理。
九、固本強基,防范風險,基礎管理水平持續(xù)提升
2024年行政工作安排
2024年是中華人民共和國成立75周年,也是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。按照集團公司統(tǒng)一部署,結合公司發(fā)展實際,確立公司2024年工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,更好統(tǒng)籌發(fā)展的質(zhì)與量,更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全,更好統(tǒng)籌發(fā)展與風險,堅定信心,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益,保持公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
一、穩(wěn)中求進,以進促穩(wěn),堅定推動公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
1.加強分析研判,積極應對挑戰(zhàn)。
2.堅定信心、凝聚共識,狠抓舉措落實。
二、深化改革,搞活機制,加快推進公司數(shù)字化、智能化水平,激發(fā)企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)生活力
1.扎實推進國企改革要求落地見效。
2.加快數(shù)字化、智能化進程。
3.加強企業(yè)機制打造。
4.持續(xù)推進組織架構改革。
5.加強公司辦法的落實。
6.持續(xù)加強子公司建設。
7.有序推進設計業(yè)務的開展。
三、解放思想,搶抓機遇,進一步提升市場開發(fā)的質(zhì)量和規(guī)模
1.持續(xù)提升市場開發(fā)效果。
2.持續(xù)推進經(jīng)營開發(fā)模式轉(zhuǎn)型。
3.不斷優(yōu)化市場經(jīng)營結構。
4.鞏固和擴大區(qū)域市場規(guī)模。
5.加快海外市場拓展步伐。
6.持續(xù)提升結算效果。
7.提升基礎管理水平。
四、統(tǒng)籌策劃,精細管理,不斷提升項目贏利水平
1.加強項目統(tǒng)籌策劃。
2.保持安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
3.進一步提升工程實物質(zhì)量。
五、科技賦能,創(chuàng)新引領,充分發(fā)揮科技第一動力
1.加強科技創(chuàng)新,推進成果轉(zhuǎn)化。
2.繼續(xù)提升BIM技術應用效果。
六、招賢納才,培訓提質(zhì),全面提升人才隊伍素質(zhì)
1.加強人才的引進培養(yǎng)。
2.持續(xù)開展教育培訓工作。
七、業(yè)財融合,數(shù)智轉(zhuǎn)型,推進企業(yè)管理素質(zhì)和能力升級
1.加強資金統(tǒng)籌管理。
2.加快推進業(yè)財融合建設。
八、夯實管理,優(yōu)化流程,全面提升企業(yè)抗風險能力
1.加強企業(yè)風險管理。
2.加強項目成本核算管理。
3.嚴控聯(lián)合開發(fā)項目管控風險。
4.加強審計工作的開展。
5.加強法律事務管理。
6.深入落實勞務實名制管理。
九、文化引領,品牌打造,不斷提升企業(yè)社會影響力
1.加強企業(yè)形象建設。
2.維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。


